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KIP CONsulting

Über den Autor

Abdülkerim Kip – Berater, der selbst baut.

Inhaber von KIP CONsulting, Prozessplaner & Digitalisierungsberater, Entwickler des FSM-Tools.

Porträt von Abdülkerim Kip
Abdülkerim Kip (B. Sc.)Inhaber, Prozessplaner & Digitalisierungsberater

Abdülkerim Kip ist Inhaber von KIP CONsulting und Entwickler des FSM-Tools. Er arbeitet an der Schnittstelle von Fachbereich, IT und Management – mit Schwerpunkt auf der Strukturierung, Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen.

In über acht Jahren hat er Projekte in Großkonzernen wie Porsche, im Mittelstand und in Start-ups begleitet. Seine Überzeugung: Erfolgreiche Digitalisierung braucht beides – strategische Klarheit und operative Exzellenz. Deshalb begleitet er Unternehmen von der ersten Analyse bis zur Umsetzung, in Workshops, die zu Entscheidungen führen, und in der KI-Transformation.

  • Digitalisierung & KI-Transformation
  • Prozessoptimierung
  • Organisationsentwicklung
  • Workshops
erfolgreiche Projekte
34+erfolgreiche Projekte
Jahre Erfahrung
8+Jahre Erfahrung
Unternehmen
10+Unternehmen

Die Geschichte

Von der Analyse bis zur Umsetzung – aus einer Hand.

Mit über acht Jahren Erfahrung in Großkonzernen wie Porsche, in der Beratung und in Start-ups habe ich gelernt: Erfolgreiche Digitalisierung braucht beides – strategische Klarheit und operative Exzellenz. Deshalb biete ich meine Leistungen nicht isoliert an, sondern als durchgängiges Spektrum: von der ersten Analyse bis zur spezialisierten Umsetzung.

Mein Ansatz: Klarheit vor Aktionismus. Denn nicht jede Idee ist sinnvoll umzusetzen und nicht jede Maßnahme erzeugt eine Wirkung. Ich setze auf geprüfte Lösungen mit echtem Potenzial – und gehe erst, wenn das Ergebnis im Alltag läuft.

Die Expertise

Typische Themen meiner Arbeit.

Analyse & Optimierung

Bestehende Geschäftsprozesse verstehen und verbessern.

Strategieberatung & Roadmap

Digitale Roadmaps entwickeln und strategische Meilensteine definieren.

Projektmanagement & agile Methoden

Scrum, Kanban und klassisches Projektmanagement.

Digitalisierung

Manuelle Abläufe digitalisieren und automatisieren.

Prozessautomatisierung & RPA

Wiederkehrende manuelle Aufgaben durch Automatisierung ersetzen.

End-to-End-Prozessketten

Ganzheitliche Lösungen von Anfang bis Ende.

IT-Sicherheit & Compliance

ISO 27001, Flächenklassifizierung und KRITIS-Anforderungen umsetzen.

Change Management

Teams durch Veränderungsprozesse begleiten und befähigen.

UX & nutzerzentriertes Design

Intuitive Oberflächen und gute User Experience für digitale Produkte.

Der nächste Schritt

Kostenloses Erstgespräch.

30 Minuten, unverbindlich. Sie schildern Ihre Ausgangslage – Sie erfahren, wo die größten Hebel liegen und welche Leistung passt.

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