Die Beweise

Projekte und Referenzen.

Sieben Projekte aus Konzern, Mittelstand und Start-up – an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT und Management.

Ich arbeite an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT und Management. Mein Schwerpunkt liegt auf der Strukturierung, Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen. In den vergangenen Jahren habe ich Projekte in Start-ups, mittelständischen Unternehmen und Konzernen begleitet – hier eine Auswahl.

Konzern · Sicherheit · Zuffenhausen

Infrastruktur & Digitalisierung: konzernweites Ticket-System

Planer / Projektmanagement

In der Konzernsicherheit Konzeption, Einführung und Implementierung eines konzernweiten Ticket-Systems zur Bearbeitung, Nachverfolgung und Steuerung sicherheitsrelevanter Anfragen und Maßnahmen – ohne neue Software.

Bis heute im Einsatz

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Konzern · Sicherheit · Zuffenhausen

Flächenklassifizierung nach ISO 27001/27002

Planer / Berater

Bei Porsche konzernweit eingeführt, standardisiert und automatisiert: Klassifizierung von Flächen und Assets, Standardisierung von Dokumentanforderungen – von der Risikobewertung bis zur Umsetzung physischer Sicherheitsmaßnahmen und der Modularisierung technischer Dokumente. Dazu Abstimmung zwischen Informationssicherheit, Gebäudemanagement und Fachbereichen sowie dokumentierte Risikoanalysen und Resilienzpläne.

Konzernweiter Standard

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Konzern · Prozesse · Zuffenhausen

Prozessoptimierung Schlüsselantragsprozess

Planer / Berater

Den konzernweiten Schlüsselantragsprozess optimiert: Umzug auf eine alternative Systemlandschaft, Prozesse modelliert und veröffentlicht – von der Leistungsbeschreibung bis zur erfolgreichen MVP-Abnahme begleitet.

Bis zur MVP-Abnahme

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Start-up · Logistik · Rastatt / Hof

Transportmanagement: vom Auftrag bis zur Rechnung

Geschäftsinhaber / Berater

Analyse, Digitalisierung und Automatisierung zentraler Geschäftsprozesse eines Start-ups – End-to-End von der Auftragserfassung bis zur automatischen Rechnungserstellung. Eine überwiegend manuelle Arbeitsweise wurde in eine digitale, zukunftsfähige Prozesslandschaft überführt.

End-to-End automatisiert

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IT-Dienstleistung · München

Webseite für ein IT-Rollout-Unternehmen

Webentwicklung / Beratung

Konzeption und Umsetzung einer professionellen Webseite für ein Münchner Unternehmen, das im IT-Rollout für einen großen Automobilhersteller tätig ist. Daraus entstand eine langfristige Partnerschaft über die Webentwicklung hinaus.

Langfristige Partnerschaft

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Automotive · Affalterbach

Automatisierte Fahrzeugsoftware-Aktualisierung

Praktikum E/E-Entwicklung

Umsetzung einer Lösung zur automatisierten Aktualisierung von Fahrzeugsoftware für Entwicklungs- und Pressefahrzeuge, inklusive Remote-Codierungs-Prozessen für Steuergeräte (ECUs). Dazu strukturierte Workflow-Dokumentationen und grafische Darstellungen des Informationsflusses zwischen Systemen.

Automatisierte Updates

Eigenentwicklung · SaaS

FSM-Tool – Facility Security Management

Entwickler

Eigene Software für physische Sicherheit: Standorte, Gebäude und Räume strukturiert erfassen, das Sicherheitsniveau über einen geführten Fragebogen automatisch und nachvollziehbar bewerten und aus der Risikobewertung priorisierte, zugewiesene Maßnahmen ableiten. Am Ende steht ein normkonformer Compliance-Bericht mit lückenlosem Audit-Trail – auf Knopfdruck für interne und externe Prüfer.

Eigenes Produkt

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